课程背景：现代职场人往往只偏重乾卦的自强不息，而荒废了坤卦的厚德载物。其实这只是一种狭隘的小格局，最终难成大器。很多职场人看似个人业绩很优秀，却因此变得自私、尖锐、势力、丧失了应有的团队精神和包容精神
课程背景：简易者，大道至简，实在没必要神秘化和玄学化。为什么说“善易者不占”某种程度上存在自欺欺人的虚伪性？为什么说很多大名鼎鼎的易学教授充其量只能沦为学究却终生难悟易学真谛？易学理论怎样才能落地应用
第一讲：服务端本质是什么？ 第二讲：服务提升的个人功德 第三讲：服务精神打造 第四讲：服务中的敬畏心 第五讲：服务精神与人生成就
课程大纲： 第一讲：成长突破——“和合”诠释 和合发展脉络 儒学十六字精髓 药山禅师的忠告 第二讲：个人和合成长篇 第三讲：从个人和合到团队和合 第四讲：团队和合之要义 感恩的价值指向 和而不同 人人
课程大纲： 第一讲：员工行为规范之思考篇 小说速读（本人获奖旧作） 思考一——生活中的困惑 第二讲：员工行为规范之质疑篇 第三讲：员工行为规范之文化诠释篇 易经精髓 中庸之道 和合之道 第四讲：员工行
课程大纲： 第一讲：透视“中国式管理” 第二讲：国学领导思想与现代管理的区别 太极变化四大精神：时位中应 国学领导力“四知”：知柔知刚知微知章 第三讲：国学领导力诠释 国学发展脉络 关于国学领导力的
要想成为一个直销人并不难，要想成为一个“星星”级直销商却难。两者最根本的区别在于——直销团队的构建能力、管理能力、竞合能力的区别。一个优秀的直销领导人，没必要把团队成员都培养成成功学的理论家。只有能够
智商与成功一定能成正比吗？ 学历与素质一定能成正比吗？ 为什么处在同一企业环境下的员工，其能力与业绩往往不成正比？ 在这个信息严重过剩的时代，人们的注意力越来越成为一种稀缺资源。如何掌控自己的生命注意
既然企业的权力和资本属性决定了企业文化通常表现为企业家个人的文化（即老板文化），那么企业员工为什么还必须要融入这个文化呢？ 通常有那么一些员工竭尽心力想融入本企业的文化，但往往又力不从心，导致工作不顺
理想的企业文化应该是团体共建、共修、共享的文化，但往往中国企业的文化很大程度上表现为企业家个人的文化——老板文化——中小企业的文化形态尤其如此。这是由企业家的权利属性、资本属性所决定的。理论为实践之所
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